全国每生产3条毛巾,就有1条出自高阳。
有着400多年历史的高阳县纺织业,不光把产业规模做到全国最大,还把目光转向了海外。全县具备出口资质的企业达427家,产品出口到全球100多个国家和地区,其中,河北柏立信家纺股份有限公司就是其中的佼佼者。
柏立信专注毛巾制品出口20余年,年出口额超1.6亿元,占公司年产值的95%以上。7月18日,柏立信总经理刘红对记者讲述了这家毛巾企业的出海故事。
广交会上的“背水一战”
刘红告诉记者,从高阳县野王村的一个家庭作坊,到去年出口额1.6亿元,为企业产品出海打开大门的机缘来自19年前的那次广交会(中国进出口商品交易会),而那时,柏立信正面临一个难关。
广交会成为柏立信获取订单的重要平台。
刘红回忆,那是2005年,她正在北京第二外国语学院上大学二年级,在高阳经营家族毛巾企业的父亲刘俊山突然找她。“你会外语,马上跟我去广州参加广交会,这是背水一战。如果这次成了,咱们的企业就起来了,成不了可能就倒了。”刘俊山急切地说。
原来,那几年经人介绍,柏立信开始接深圳、香港的外贸公司的毛巾产品订单,做代工。因为产品质量过硬,他们接到的订单越来越多,这也引起了外贸公司的不安。“外贸公司看到柏立信发展挺快,我父亲也很有想法,就担心我们绕开他们,直接做出口,所以就逐渐减少给我们的订单。”刘红说。
订单大幅减少,销售渠道遇阻,机器开工不足,让刘俊山压力陡增。听说广交会上可以直接接触到世界各地的采购商,他就想着去试试。没有外语翻译怎么办?他自然就想起在北京第二外国语学院读书的女儿刘红。
没有选择,身为家中长女的刘红,跟随父亲离开学校,出现在了广交会上。没有提前租展位,他们就想办法借用了别人的一小块地方,摆上自家产的毛巾、围巾,寻找客户。
“我英语是不错,但很多纺织、贸易专业用语还是知之甚少,尤其是第一次面对这么多外商,内心紧张,交流很不顺畅。”刘红说,正在着急,一位素不相识的澳大利亚老华侨来到她们展位,热心地把常用的简单专业术语写在纸上,让她放平心态,照着念、慢慢讲。
回到宾馆,刘红连夜熟记纸上的专业术语,第二天现场交流效果大有改观。因为当时参展的基本是贸易公司,工厂很少,柏立信直接报工厂价,很有竞争力。“很多老外等着和我谈订单,都排起了长队,广交会七天下来,一共接了20多个集装箱的订单,我累得也瘦了10斤。”刘红说。
这之后,柏立信每年都参加广交会,没有一次缺席。
数字化转型降本增效
除了广交会,柏立信又陆续参加了法兰克福等国外的知名专业展会,获取客户的渠道越来越多,麦德龙、无印良品、阿玛尼、香奈儿、迪奥、宜家、欧莱雅、迪士尼都成为他们的客户,出口规模从千万元级逐渐跨上了亿元级,在高阳当地名列前茅,产品远销美国、欧盟、日本、韩国等34个国家和地区。
然而,近几年来,市场竞争加剧,原材料、人工成本上升,让很多企业增收不增利。为降本增效,柏立信在高阳县第一个开始了全生产链数字化转型。
7月20日,记者在柏立信的数智化生产车间看到,工作人员点击电脑屏幕,调整参数,全自动横、纵缝机就可以快速锁缝毛巾。
车间主任冯竹青告诉记者,从去年开始公司开始连续更新自动化设备,很多设备是公司参与研发的,和之前比产量和质量实现了双提升,比如安装横缝机后,以前需要30名工人,现在3名就可以了。
公司先后引进了“丰田”喷气多臂织机等多种自动化设备,持续推进数字工厂转型。各个生产环节实施全程质量监控体系,做到一环一检,生产流程可追溯。为保证产品质量,他们还规划开设了智能数字化染厂,从源头杜绝产品染色的问题,从染色到织造到后整一体化。
数字化转型提升了企业的管理水平。
传统产业改造升级,也能发展新质生产力。然而,数字化车间的改造需要大量资金投入,员工的培训也需要时间和成本。为了打消企业的顾虑,高阳县出台设立专项技改资金、提供融资担保补贴等一系列帮扶措施,持续推进数字化车间改造。
“我们是陆续进行设备自动化、数字化改造提升的,前后设备投资8000多万元,工人总数由高峰期的500多人,减少到现在的100多人。这期间我们的产能持续增加,而能耗却降低了25%,产品的B品(有瑕疵的产品)率降到了千分之三到四。”刘红介绍,该公司最近还要新上一批毛巾自动折叠设备,是和江苏企业共同研发的,一台设备的效率相当于12个人。接下来,还将在搬运环节采用机器人作业。
发展跨境电商寻求新突破
最近,在亚马逊平台,柏立信的一个四件套多层纱布系列床品受到美国消费者青睐,最高时一天能销售200多单,在相关品类名列前茅。
“2012年我们的出口额就超亿元了,这十几年一直发展平稳,要实现高速增长,就必须拓宽外贸渠道。”刘红告诉记者,近年来,高阳县大力发展跨境电商,鼓励企业在国外创建自主品牌,这也成为柏立信新的突破口。
面对跨境电商这个国际贸易新蓝海,柏立信选择在杭州建立了研发设计和跨境电商团队。“杭州是电商之都,又临近纺织之都江苏南通,便于吸引相关人才、捕捉行业前沿信息。”刘红说,目前,柏立信95%的产品出口,在毛巾类产品基础上,又扩展了床品等,而快速增长的跨境电商贡献了出口额的三成,在亚马逊、阿里巴巴国际站和独立站都有布局,B端(对企业)、C端(对消费者)分别以毛巾、床品为主。
柏立信加强产品研发,力推自主品牌。
要做到销量不减、活力满满,最根本的一条是紧跟时代潮流不落伍。刘红告诉记者:“现在常规的品种很难卖上价格,利润薄、竞品多。我们正加大新型面料、功能性产品的研发,比如推出天然抗金色大肠杆菌、金色葡萄球菌的产品,可以助眠的枕巾,研发亚麻、大豆纤维、锦纶、氨纶混纺产品,让产品亲肤性更强。”
市场竞争让柏立信认识到需减少对单纯贴牌加工的依赖,增加对品牌和设计的投入;告别简单复制,才能不受制于人;提高产品附加值,才不至于在价值链低端徘徊不前。
“我们精心打造自有品牌的系列产品,加大力度在亚马逊等跨境电商平台推广,主打高品质,客单价在60到100多美元,经常推出一些促销活动,希望把我们自己的品牌在欧美中高端市场叫响。”刘红说。